A tarifák sokkhullámokat küldtek a globális piacokon, és megszakították a vállalkozásokat az iparágak széles skáláján. Ezeknek a kereskedelem feszültségeinek közepette a vállalatok példátlan kihívásokkal szembesülnek az ellátási lánc menedzsmentjében, az árazási stratégiákban és a hosszú távú tervezésben.
Annak érdekében, hogy megértsük ezeket a változásokat, betekintést szereztem a különféle piackutatási vezetők és elemzők számára, akik ezeket a fejleményeket követik. Perspektívájuk nemcsak a tarifák azonnali hatásait tárja fel, hanem az adatközpontú megközelítéseket is, amelyek a vállalatok felhasználhatják a megnövekedett piaci volatilitás navigálását.
A gyártástól az e-kereskedelemig ezek a szakértők kiemelik mind a sebezhetőségeket, mind a mai változó kereskedelempolitikából származó lehetőségeket. Értékes ajánlásokat kínálnak azoknak a döntéshozóknak, akik stabilitást keresnek az egyre kiszámíthatatlanabb globális gazdaságban.
Az iparági szakértők mérlegelnek: a tarifák hatása
Divya Verma, a MarketSandmarkets vezető kutatási elemzője
A tarifák 2024–2025 -ben történő hatása az egyik legnagyobb kihívást jelentő időszak az érdekelt felek számára a globális ellátási láncban. A változó kereskedelempolitikákkal és a kiszámíthatatlan tarifák kiszabásával a vállalatok növekvő költségekkel, ellátási lánc zavarokkal és a kereskedelem dinamikájának megváltoztatásával szembesülnek. A döntéshozóknak fel kell készülniük arra, hogy az egyre összetettebb környezetben navigáljanak, ahol a hagyományos stratégiák már nem elegendőek. A versenyképesség megőrzésének kulcsa az adatközpontú döntéshozatalban rejlik-a valós idejű elemzések kiaknázása a tarifális hatások nyomon követése, a beszerzési stratégiák kiigazítása és az árképzés optimalizálása érdekében. Ezeknek a globális piacoknak a volatilitása megköveteli, hogy a vállalatok továbbra is mozgékonyak, tájékozottak és készen álljanak a forgatásra a piaci változások hatására.
Stuti Mahajan, menedzser, tanácsadás és CI, DelveInsight
Az Egyesült Államok és Kína közötti folyamatban lévő tarifák nem csupán kereskedelmi kérdés, hanem az egészségügyi ágazat sörfőzde. Az aktív gyógyszerészeti összetevőktől (API-k) a nagy értékű biológiákig a globális ellátási láncok mélyen összefonódnak a kínai gyártással. A tarifák szigorításával és a bizonytalanság növekedésével már látjuk a stressz korai jeleit a beszerzési csatornák és az árazási struktúrák között. Az egészségügyi társaságok számára a hatás kettős: növekvő bemeneti költségek és növekvő kockázatok a folyamatossághoz. Ez a drágább generikus anyagokká, a lehetséges hiányokhoz és az új terápiák késleltetett indításaihoz vezethet. Ennél is fontosabb, hogy a stratégiai prioritások elmozdulását várjuk el – az agresszív innovációtól, valamint a meglévő műveletek és margók védelme felé. Egy tanácsadó lencséből az ügyfelek a megfelelő kérdéseket teszik fel: Hol vagyunk a legjobban? Milyen gyorsan tudjuk diverzifikálni a beszállítókat? Mi lesz a költség következményei hat hónap múlva? Ezek nem csak taktikai aggodalmak – ők a tanácsterem kérdései. A valós idejű, adatközpontú betekintés iránti kereslet soha nem volt magasabb. Az ilyen időkben a reakció és az ellenálló képesség közötti különbség az előrelátásban rejlik. Azok a vállalatok, amelyek a piaci intelligenciához, a forgatókönyv modellezéséhez és a geopolitikai kockázati tervezéshez hajlamosak, jobban elhelyezkednek-nemcsak a zavarok átjárása érdekében, hanem versenyképesség megszerzésére is, míg mások felzárkóztatnak. Ebben az éghajlatban az adatközpontú piaci intelligencia kritikus jelentőségű a trendek előrejelzéséhez, a döntések tájékoztatásához és a stratégia optimalizálásához-mielőtt a reaktív intézkedések az egyetlen lehetőség.
Saransh Parmar, a BCC Research vezető kutatási igazgatója
Az Egyesült Államok által előírt tarifák befolyásolták a globális ellátási láncot, ami a kínálat és a kereslet hiányához vezet. Ezek a tarifák jelentősen befolyásolják az áruk, például acél, a ritkaföldfémek és más alapanyagok árazásának árait, amelyek alapvető fontosságúak a termékek széles skálájának gyártásához. Ezeket a termékeket különféle iparágakban használják, például autóiparban, félvezetőben, repülőgépben, elektronikában és másokban. A tarifa által alkalmazott országok azonban közvetlenül vagy közvetetten tárgyalnak az Egyesült Államok adminisztrációjával a kereskedelem egyenlegének elérése érdekében az elkövetkező hónapokban. Figyelembe véve a nemzetközi piac jelenlegi zavarát, az adatok új olaj az ügyfelek számára; Ez egy értékes forrás az ügyfelek számára, hogy továbbra is virágzhassanak a piacon. Ezért a bizonytalan globális kereskedelmi táj navigálásához a folyamatban lévő kereskedelmi háború fényében a vállalatok támaszkodhatnak a cselekvési adatokra, hogy megalapozott döntéseket hozzanak és stratégiát tegyenek a hosszú távú fenntartható üzleti vállalkozások számára.
Oliver Guirdham, vezérigazgató, Az üzleti kutató társaság
Két kritikus változást azonosítottunk a jelenlegi környezet által. Az első a legfrissebb piaci információk növekvő igénye, különösen a piaci előrejelzésekhez. A gyorsan fejlődő körülmények között az időszerű adatok különbséget tehetnek a tájékozott döntések és a stratégiai téves lépések között. A második váltás magában foglalja a beszerzést. Mivel a vállalatok új kereskedelmi akadályokkal szembesülnek, sokan aktívan keresnek alternatív beszállítókat a kockázat csökkentése és a működési stabilitás fenntartása érdekében. Ez egyre növekvő érdeklődést váltott ki az intelligencia beszerzése iránt – olyan eszközök és kutatások, amelyek segíthetnek az életképes ellátási lánc lehetőségeinek azonosításában.
Jennifer Christ, a Freedonia csoport kutatási menedzsere
A bizonytalanság jelenleg rendkívül magas, a be- és kikapcsolt/globális vitákkal és a kormányzati prioritások megváltoztatásával megzavarva a rövid távú terveket. A sikeres vállalkozások azonban a hosszú távra összpontosítanak, egyértelmű gólokkal, amelyeket az út mentén fogalmaztak meg. Ahelyett, hogy a „tökéletes” egyértelműségre vagy az adatoknak a pontos aktuális pillanatra való illesztésére várnánk (amely holnap megváltozik), a vállalatoknak robusztus, hosszú távú adatokra és elemzésekre van szükségük, amelyek megértik a hosszú távú, és a múltbeli korszakok üzleti ciklusait és volatilitását beillesztik a modellekbe. A stratégiai tervezésnek adatközpontúnak és ellenállónak kell lennie a címsorokhoz, mivel a létesítményeket nem lehet egy hónap alatt építeni, és az ellátási láncokat nem lehet átszervezni egy éjszakán át. Összpontosítson az Ön ellenőrzésén belüli kiigazításokra – függetlenül attól, hogy a termékindítások vagy a beruházások befektetései, a beszerzés diverzifikálása vagy a bemenetek beállítása és a csomagolás módosítása a költségváltozásokra reagálva. Ennek ellenére a hosszú távú növekedés továbbra is kulcsfontosságú. Az olyan alapvető alapok, mint a fenntarthatóság, a jobb termékek vagy a munkaerő-megtakarító innovációk, alapvető fontosságúak, és elkötelezettséget és hosszú távú fejlesztést igényelnek, még akkor is, ha a rövid távú végrehajtásnak rugalmasnak kell lennie. Igen, van rövid távú fájdalom és zavar, de valódi lehetőség is. A tapasztalt és multidiszciplináris kutató céggel való lépést segíthet mind az erdő, mind a fák látásában.
John LaRosa, kutatási igazgató, MarketData LLC
A tarifák ebben a környezetében fontos felismerni, hogy az Egyesült Államok ma többnyire szolgáltató gazdaság. A szolgáltatásokat nem érinti közvetlenül a tarifák, mivel nincs behozott gyártott termék. Ennek eredményeként a tucatnyi kereskedelmi és személyes ápolási szolgáltatást, amelyet a MarketData -ban követünk, beleértve az egészségügyi ágazatot, nem érinti közvetlenül a tarifák, de ők nem érintik közvetlenül vannak az általános gazdaság és a fogyasztói kiadások érintik, amelyeket az adminisztráció cselekedetei depressziósak. Összességében a tarifák negatívak, és a legtöbb vállalat inkább azt látja, hogy eltűnnek.
Yücel Yelken, vezérigazgató és alapító, ystats.com
Megvizsgáljuk a tarifák hatását a globális e-kereskedelmi teljesítmény és a fizetési trendek lencséjén keresztül a ystats.com webhelyen. A fejlődő tarifakörnyezet nemcsak a költségek növelése, hanem a határokon átnyúló versenydinamikát is átalakítja. Az amerikai kiskereskedők, a Mexikó és a Kanada közötti határokon átnyúló értékesítés jelentősen csökkent, míg az ezekben az országokban a helyi kereskedők piaci részesedést szereznek. Ez a változás tükrözi a növekvő működési költségeket és a kereskedelempolitika növekvő bizonytalanságát. Erre válaszul a vállalatok alkalmazkodnak. Az olyan platformok, mint a Shein és a TEMU, növelik az árakat, és csökkentik az amerikai reklámozást, amikor alkalmazkodnak az új tarifákhoz és a vámmentes mentességek kiküszöbölését. Ugyanakkor az olyan kiskereskedők, mint a Weee!, Az ázsiai és spanyol élelmiszerekre szakosodott online élelmiszerbolt az USA-ban azon dolgoznak, hogy fenntartsák a hozzáférhetőséget azáltal, hogy elfogadják a SNAP-kifizetéseket-egy olyan kormányzati segítségnyújtási programot, amely segíti az alacsony jövedelmű háztartások élelmiszerek vásárlását. A jövőre nézve a vállalkozásoknak adaptív stratégiákat kell kidolgozniuk, amelyek figyelembe veszik a regionális kereskedelmi zavarokat, a fejlődő fizetési ökoszisztémákat, valamint a politika és a fogyasztói bizalom közötti növekvő kölcsönhatást.
Jack W. Plunkett, vezérigazgató, Plunkett Research, Ltd.
Noha az amerikai tarifális tárgyalások végső eredménye messze nem döntött, a piackutatás segíthet abban, hogy létfontosságú betekintést nyerjen. Azt javaslom, hogy ésszerűen konzervatív megközelítést alkalmazzon, amikor a döntéshozatal során piackutatást alkalmaz:
- Keresse meg a legfrissebb jelentéseket, amelyek a történelmi növekedési trendek és előrejelzések érdeklődési iparának foglalkoznak. Túl korai a kutatók, hogy az előrejelzéseik keménykód-módosítása. Ha egy iparág élvezte a növekedést, és a legutóbbi előrejelzések erősek voltak, tegyük fel, hogy a tényleges növekedési ütem kissé lassabb lesz a középtávon (a növekvő költségek, a lassabb kereslet vagy az ellátási lánc problémái miatt). Például, ha a közelmúltban 10% -os éves növekedést várnak el, akkor a következő három évben 5% -os növekedési rátát használhat.
- Háztartáshoz gyártás, kiskereskedelem és forgalmazás Azok az iparágak, amelyekről tudod, hogy erősen támaszkodnak a külföldi gyártású alkatrészekre vagy a késztermékekre, konzervatívak lehetnek, ha feltételezzük, hogy valahol a 0% -os évhez képest az iparág növekedése 10% -os csökkenéssel jár.
- Sok háztartás számára szolgáltatás Iparágak, feltételezheti, hogy a betekintéstől függően nem fogják komolyan ütni őket.
Ezek csak a hüvelykujjszabályok, amelyeket a személyes ismeretek és az ipari tapasztalatok alapján kell módosítani. Amint a por leáll, az ipari hatások formálisabb becslései lehetnek. Ma a lényeg az, hogy a szakértői véleményekre támaszkodjon, a saját betekintéssel együtt, hogy kezelje a kockázatait, és mérlegelje a felmerülő egyedi új lehetőségeket.
Mohammad Faisal Ahmad, a BIS Research vezérigazgatója
Mivel a globális tarifák 300 dolláros plusz milliárd dolláros átrendezést váltanak ki a gyártási költségszerkezetekben, a sebesség önmagában már nem elég – a károsodás kritikus. A BIS Research Inc.-nél felhatalmazzuk az adatközpontú előrelátással rendelkező vállalatokat, hogy navigáljunk a változó ellátási lánc táján. Az alacsony tarifális gyártási csomópontok azonosításától kezdve az India 20%-os+ FDI-növekedésének összehasonlításáig a kulcsfontosságú ágazatokban, például az elektronika és az autóiparban, segítünk a globális cégeknek Kína végrehajtásában, valamint egy bizalommal egy stratégiát. Függetlenül attól, hogy értékelje Vietnam növekvő export képességeit vagy Latam közelségi potenciálját, intelligenciánk túlmutat a zavarokon – arról szól, hogy a komplexitás versenyelőnybe dekódol. A globális fragmentáció korszakában küldetésünk továbbra is koncentrált: pontos, cselekvési betekintést nyújt, amely az üzleti élet előmozdítását mozgatja.
Joe Newsum, vezérigazgató, Kentley Insights
Az ágazatokban a tarifális következmények mély merülési elemzése feltárja a megdöbbentő hatásokat mind a költségszerkezetekre, mind a kereslet dinamikájára-gyakorlatilag minden iparágot olyan módon, amely átalakítja a hagyományos piaci feltételezéseket és a stratégiai pozicionálást.
Kamran Zamanian, az Idata Research vezérigazgatója
A tarifák sokkhullámokat küldenek a globális ellátási láncok között, átalakítják a költségszerkezeteket, és arra kényszerítik a vállalatokat, hogy átgondolják a beszerzési és árazási stratégiákat. Ebben a gyorsan változó környezetben az adatközpontú döntéshozatal már nem választható, ez elengedhetetlen. A piackutatás kulcsszerepet játszik abban, hogy lehetővé tegye a vállalkozások számára, hogy számszerűsítsék a tarifális változások közvetlen és lépcsőzetes hatásait, a nyersanyagköltségektől a downstream árképzésig. Azok a vállalatok, amelyek sikeresek ebben a viharos éghajlatban, azok, amelyek pontos és cselekvési betekintést keltenek a kockázatok proaktív enyhítésére és új lehetőségek feltárására a növekedés felgyorsítására, még a tartós kereskedelem bizonytalanságával szemben is.
Az előrelépés a volatilitás korszakában
Noha a bizonytalanság továbbra is állandó a mai kereskedelmi környezetben, addig az adatközpontú stratégiákat építő és adaptálható maradók jobban elhelyezkednek ezen változások időjárása érdekében. Akár alternatív ellátási láncok azonosításával, a növekedési elvárások újrakalibrálásával vagy a felmerülő versenyelőnyök felismerésével, a vállalkozások lehetőségekkel rendelkeznek a megnövekedett költségek egyszerű elnyelésével. Lehet, hogy az előrelépés kihívást jelent, de a minőségi piaci adatok segítségével a szervezetek azonosíthatják az innováció és az ellenálló képesség lehetőségeit.
